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关于2022年人物励志范文集锦十一篇

时间:2023-10-19 03:52:33 | 作者:未知

关于2022年人物励志范文集锦十一篇

【励志】导语,本篇文章共有13352文字,由陶雪刚精心订正后,发表于!“我想”是日本漫画家车田正美授权,手代木史织绘画的作品《圣斗士星矢 THE LOST CANVAS 冥王神话》中的人物,守护女神雅典娜的圣域第六宫处女宫的处女座黄金圣斗士。人物励志感谢大家学习,希望对你有帮助!

尼克·胡哲:上帝背着我_励志人物 第一篇

1982年12月4日的那个清晨,尼克的父母原本怀着满心欢喜迎接他们的头生儿子,却万万没想到会是个没有四肢的“怪物”,连在场医生也震惊得无言以对。

“我的父母毫无心理准备,医生给不出解释。我妈妈曾是护士,她怀我时非常清楚什么事该做或不该做,她采取了各种预防措施,头痛时她甚至没有服止痛药,她确定自己所做的一切都没问题。她照过三次B超,大家都没发现问题,以为我只是保持某种姿势。他们原本期待一个漂亮又健康的男孩,不过我确实很漂亮,(笑)只不过有些缺陷而已,但当时那是一个大悲剧。”

尼克的父亲是当地一位牧师,那个清晨,整个教会都为之忧伤,每个人都在质问上帝——如果上帝爱人,为什么会让这样的事发生?如果《圣经》上说我将你造在母腹中时已应允了一个希望,那么上帝造尼克时究竟在想什么?

“我父亲一开始以为我活不了多久,但我其他方面一切正常,并且活了下来。可以理解,父母非常担心我未来的生活,生下一个残缺的孩子,我想他们只是害怕自己不能胜任。”

这对夫妇经历了很多艰难的阶段,他们无法接受事实,带着小尼克看了一个又一个医生,试着理解到底发生了什么。尼克的母亲回忆:“我以为那是一场噩梦,我以为当我一觉醒来,噩梦就会结束,所以我不确定自己是否要带他回家,我不愿意照顾他。”

好几个月后,这个家才进入平静,选择顺服上帝的旨意。“人生中许多时候,我们想寻找答案但却得不到,就在这种时候,我们要凭信心相信上帝。我父母认识到了这点——这是我们的骨肉,上帝把这个孩子赐给我们,就会给我们足够的恩典,让我们拥有智慧、慈悲、怜悯和爱来养育他,就好像我有手有脚一样。”

至此,这个在极大不幸中关乎信心的故事才悄然启幕。

事实上,这是一场艰辛的战役,供应尼克所需的一切,是一场持续的挣扎,可以寻求帮助的对象和渠道并不多,这对夫妇只能独自克服各种问题,在尝试和纠错中不断摸索,找寻或设计合适的轮椅设备,筹集资金支付一切,甚至与社会的律例抗争。(励志  悲伤,没有泪水,没有失落,一切都是完全的,那么,通过我暂居地上的这具破碎身体所经历的一切,若能鼓励一些人认识到我所指的那个永恒,这就是个神迹,因为我可以鼓励其他人找到那种永生的盼望。”

“当我长大后,清楚知道自己跟别人不一样,我开始向父母提出问题,为什么这一切会发生?我想他们看到了我心里的痛苦和挫折感,他们只是回答——只有上帝知道……”

八岁的尼克祈求上帝让他长出四肢来,但并没得到回应。“我给自己下了定论,我永远不会结婚,不会有工作,不会过上一个有目标的人生。我会是个怎样的丈夫呢?我甚至都无法牵我妻子的手。我当时觉得心灰意冷,我不知如何形容那种感觉,我想结束自己的生命。”

十岁时,尼克试图将自己溺死在浴缸里,但就连自杀也是一项无法完成的任务:一到水里,他就“像一件救生衣那样竖直地浮在水面上”,这样的经历就曾有三次。

整个童年,他不仅要挑战学习,还要与自卑和孤独作斗争。有一天上学,他先后被12个孩子嘲笑。到下午2点50分,他坐在轮椅里暗自决定:“如果再多一个人取笑我,我就放弃自己。”这时,一个女孩走过来:“嗨,尼克,你今天看起来不错啊。”他已记不清这个女孩的样子了,但却永远记得这句鼓励“救了我的命”。

靠着坚定的信仰、家人的支持和朋友的陪伴,尼克的信心一天天增长。“我相信除了外表不同,我跟其他人是一样的。”他的自信和乐观渐渐赢得其他学生的尊重,大家都会给出“尼克爱所有人”这样的评语。“此外,我还发现自己很有演讲天赋,许多人在这方面很尊敬我,我被全校学生票选为小学的学生会主席、高中的学生会副主席。”

19岁那年,尼克开始献身传道,在亚洲、非洲和美洲传福音,他的生命见证触动了千百万人的心。“邀请耶稣进入生命,最大的意义在于他会与你同在。我想起曾深深感动我的一首诗《脚印》,关于一个人跟耶稣一起沿着沙滩行走的动人故事,这个人回头看并说:为何在我人生顺遂时,我看见两对脚印,而在经历艰难时,我却只看见一对脚印?耶稣回答道:人生顺遂时我走在你的身旁,但在经历艰难时,是我背着你走。这让我深受感动,我知道他掌管一切,我的生命就在他手中,我不需要手和脚,因为上帝正背着我。”

20xx中国十大农村励志青年_励志人物 第二篇

介绍:恭小兵,中文界“80后”概念提出者。曾经叛逆的他失足入狱,在重获自由后,他用自己的努力为自己赢得崇高的声誉。恭小兵1982年生于安徽黄山,祖籍枞阳,现居合肥。少年失足,曾在安徽省未成年犯管教所服刑四年。2000年出狱,恭小兵抓住了信息社会的丰富的资源,以建筑工地泥瓦工的身份,在文学创作领域自强不息。20xx年,恭小兵在一个发表一封《总结“80后”》的帖子,首先在中文界提出了“80后”的概念,并被广泛引用流传至今。如今的恭小兵身兼中国作家协会会员,安徽省散文家协会副,黄山市黄山区政协委员,黄山市黄山区作家协会副主席。20xx年,安徽省首届新农村青年文化艺术节总策划。20xx年,整合多方资源,创建安徽国静文化传媒有限公司。现公司旗下有安徽青年创业网,《青年创业者》、《提速》杂志。

盛大陈天桥:我创业发家两大成功秘决_励志人物 第三篇

脱离了中华网,陈天桥也深刻感受到死神的脚步:“20xx年之前盛大几乎每天都有可能死去,在20xx年盛大每个月都有可能死去,进入到20xx年盛大每个季度都有可能死去。”但是陈天桥并没有被吓倒,他决定裁员,首先把五十人的公司裁成二十人,最早的那批人全部留下来,但却拿八折的工资。

此外,为了解决硬件设施问题,“我们就拿着与韩国方面签订的合约,找到浪潮、戴尔,告诉他们我要运作韩国人的游戏,申请试用机器两个月。他们一看是国际正规合同,于是就同意了。”陈天桥回忆说。“然后,拿着服务器的合约,以同样的方式找到中国电信谈。中国电信最终给了盛大两个月测试期免费的带宽试用。有了韩方的合同,再加上服务器厂家和中国电信的支持,陈天桥又取得了当时国内首屈一指的单机游戏分销商上海育碧的信任,代销盛大游戏点卡,分成33%。

20xx年9月28日,《传奇》开始公测,2个月后正式收费,同时在线人数迅速突破40万大关,全国点卡集体告罄,资金迅速回笼,盛大安然度过了这场生死玄关。

这时候离盛大和Actoz签约仅仅4个月。盛大以其快节奏首次突破了死神的魔掌。回首这段往事,陈天桥深感自豪:”现在回过头来看如果说对我的创业做一个总结的话,我觉得两个字就节奏。世界上没有做错的事情,永远是时间错误。“

励志大师卡耐基名言11例_励志人物 第四篇

美国著名的成功学大师戴尔?卡耐基毕生致力于人性的研究,以历史经验、科学思维、高尚品格在精神和行为准则上,指导着千百万人改变思想,完善行为,走上成功之路。

1、[金钱]

即使我们拥有整个世界,我们一天也只能吃三餐,一次也只能睡一张床──即使一个挖水沟的人也可以做到这一点,也许他们比洛克菲勒吃得更津津有味,睡得更安稳。

令多数人感到烦恼的,并不是他们没有足够的钱,而是不知道如何支配手中已有的钱。

如果我们无法改变我们的经济情况,不妨宽恕自己。

家产千千万,一日只三餐,

巨富未必乐,清贫心也宽。

2、[家庭]

家庭内部也应有有礼。无礼是侵蚀爱情的祸水。

唯一真实的对我们说出刻薄、侮辱、伤感情的话的人,都是我们自家的人。

不要试图改造你的配偶。

使许多罗曼之梦撞击离婚礁石的一个原因,就是因为批评──无用的,令人心碎的批评。

婚姻幸福的普通人,比幽居的天才快乐得多。

常处是家人,最易伤感情。

指责是祸根,礼让享安宁。

3、[待人]

如果你想说服他人,应该首先从称赞与真诚地欣赏开始。

真诚地关心他人。

首先想到他人的需求。

首先想到他人的快乐。

保持微笑。

4、[沟通]

做一个善于倾听的人,鼓励别人谈论他们自己。

与人沟通的诀窍就是:谈论他人最为愉悦的事情。

让他人感到自己重要──而且要真诚而为。

待人贵真诚,处处想他人。

人格须平等,沟通善倾听。

5、[付出]

不要期望他人感恩,付出是一种享受施于的快乐。

如果我们一直期望别人感恩,多半是自寻烦恼。

付出情要真,不图人感恩。

受惠知图报,施于也开心。

6、[自信](励志名言  m.3wk.net)

了解并喜欢你自己。

一般人的心智能力使用率不超过10%,大部分人不太了解自己还有什么才能。

切勿模仿他人。发现自我,保持自我本色吧!

妒忌是无用的,模仿他人无异于自杀。

人各有其能,何须仿他人。

潜力无穷尽,潇洒度人生。

7、[快乐]

林肯说过,“多半的人都可以决定自己有多快乐。”快乐源于人的内心,他并非外来之物。

算算你所得到的恩惠不要清点你的烦恼。

8、[忧虑]

我们所担心的事情,99%根本就不会发生。

如果你有担忧的问题,就应用威利斯·卡瑞尔的奇妙公式,做到下面三件事;:

问你自己:可能发生的最坏情况是什么?

如果你必须接受的话,就准备接受它。

然后镇定地想办法改善最坏的情况。

工作──让你忙着──是精神疾病的最好的治疗剂。

9、[今天]

我们首先要做的事情不是去观望遥远的将来,而是去做手边清晰的事情。

让你的生活只有今天。

活在今天。今天我要很开心。

10、[休息]

在你感觉疲劳之前先休息,这样你每天清醒的时间就可以多增加一小时。

爱迪生认为他无穷的精力和耐力,都来自他能随时想睡就睡的。

如果你睡不着,就起来工作或看书,直到你想睡为止。

忧愁最伤身,镇定办事情。

快乐源内心,享受现如今。

11、[引领]

中国有个圣人叫老子,他说过的一些话也许对今日的许多读者仍有益处:江海之所以能成为百谷之王,是因为懂得身处低下;圣人若想领导,必须谦卑服务;若想引导,必须跟随其后。因此,圣人虽在上,而不觉其压力;虽在前,而不觉有什么伤害。

让别人觉得那是他们的主意。

百姓须引领,做好当家人。

谦卑来服务,真情得民心。

李嘉诚为何能15年来一直稳当华人首富_励志人物 第五篇

“外人都将他看作超人,而他自己,则始终将自己看成是变成超人之前的那个人。”

85岁的李嘉诚,从早年创业至今,一直保持着两个习惯:一是睡觉之前,一定要看书,非专业书籍,他会抓重点看,如果跟公司的专业有关,就算再难看,他也会把它看完;二是晚饭之后,一定要看十几二十分钟的英文电视,不仅要看,还要跟着大声说,因为“怕落伍”。

这种勤奋和自律,非一般人能比。

关于工作习惯,最为著名的细节是李嘉诚的作息时间:不论几点睡觉,一定在清晨5点59分闹铃响后起床。随后,他听新闻,打一个半小时高尔夫,然后去办公室。

熟悉李嘉诚的人士表示,他是一个危机感很强的人,他每天90%的时间,都在考虑未来的事情。他总是时刻在内心创造公司的逆境,不停地给自己提问,然后想出解决问题的方式,“等到危机来的时候,他就已经做好了准备”。

一个被广为传播的事实是,20xx年,金融危机爆发,而在这之前,李嘉诚已经准确预见,并早已做好了准备,等到危机来临时,集团不但安然无恙,还从中获得了扩张的机会。

作为一个商人,李嘉诚对数字尤其敏感。

从20岁起,李嘉诚便热衷于阅读其他公司的年报。除了寻找投资机会,也从中学习其他公司会计处理方法的优点和漏弊,以及公司资源的分布。他自称可以对集团内任何一间公司近年发展的数据,准确地说出其中的百分之九十以上:“看一看便能牢记,是因为我投入。”

对于信息的重要性,李嘉诚常常一再强调。虽已85岁高龄,但他对新技术的了解,并不逊于年轻人。在李的办公室,左手边摆着两台电脑,实时显示旗下公司的股价变动。而在侧面办公桌上,则摆着他的苹果笔记本,这是他日常工作所用的。

每天早晨,李嘉诚都能在办公桌上收到一份当日的全球新闻列表。据一位跟随他十余年的人士透露,这份新闻列表并非摘要,而是一个又一个的新闻标题,多来自《华尔街日报》、《经济学人》、《金融时报》等全球知名媒体。李嘉诚会先浏览,然后选择其中想看的文章,让人翻译出来细读。

李嘉诚的这个习惯坚持了十余年,并因此而专门设立了一个四人小组,负责这项工作。而他之所以看标题,不看摘要,是不想被别人误导。

据另一位员工透露,以前,李嘉诚看新闻喜欢纸质版,iPad出来之后,他就只看电子版了。李现在用的是iPhone手机。

这些习惯,让李嘉诚始终站在资讯的最前沿,也让这个老人投资了一系列高科技公司。

李的多位下属向南方周末记者透露,李嘉诚非常善于问问题,遇到一个新事物,他总是会想,这和我、和我的公司有什么关系?他总是会将自己的问题交给专业的人去寻找答案。

比如,在Facebook等社交媒体开始火起来的时候,李嘉诚曾经问过旗下团队一个问题:怎么看待其和平面媒体以及网上媒体对集团的影响?

为了回答李嘉诚的这个问题,团队专门召开最高会议进行讨论,形成专题报告向李汇报。有趣的是,最后这个团队甚至开发了一款软件,专门用以评价不同渠道的效果。

“如果李先生是个停滞的人,就不可能有今日之成就。”李嘉诚的一位下属感叹,“外人都将他看成超人,而他自己,则始终将自己看着是变成超人之前的那个人”。

斗士李彦宏:寻“他”千百度_励志人物 第六篇

大乘、小乘是佛教里的一种比喻,大乘喻能渡无量众生,小乘喻渡少数众生,大乘与小乘的某种区别就在于觉悟境界的高低。

“倘若知识和信息是一个海洋,百度其实是一艘船,而且是一艘大船。百度不仅要度己,更应该度很多人——从此岸到彼岸,从无知到有知,从片面到全面,从一个点到很多点,从成功走向成功,”百度集团董事长兼CEO李彦宏这样定位百度的价值。

客观说,搜索引擎天生就具备了“度人”的属性,因为它是一种免费的、高效率的工具,它为上亿网民引向最佳去处。百度的一位副总裁曾不无骄傲地向《中国经营报》记者表示,“百度本身就是一项最大的公益”。

但企业毕竟不是公益组织,盈利是前提,否则,自己都度不了何谈度人?于是,百度核心的商业模式“竞价排名”应运而生。20xx年年底之前,超过800个网站加入百度的竞价排名联盟。竞价排名让百度赚了个盆满钵满的同时,也确实盘活了一大批中小网站。

“除了百度,现在还没有哪家‘媒体’管理超过了300家以上的中小企业推广客户,很多‘媒体’不愿意以中小企业为主要服务对象,一是中小企业投入的营销费用很少,二是‘媒体’的内容空间有限,而且管理的难度太大。”长江商学院院长项兵说。

即便如此,百度的商业模式也存在着不容回避的疏漏,媒体的质疑及同业的反击皆来源于此。如果过多地强调商业利益,那么搜索的结果将注定与真实、公平存在一定的差距。在度人与度己之间,百度需要做出智慧的选择。

李彦宏曾先后在大学、美国布法罗纽约州立大学学习,又有在美国华尔街及硅谷的6年工作经验,因此百度的文化中带有明显的中西和璧的气质。比如,百度的命名来自中国古代一句著名的诗词——“众里寻他千百度”,百度内部所倡导的“工程师文化”则带有明显的硅谷标记,而百度“度己度人”的价值观更是对中国古典文化的一种解读。

“认准了,就去做,不放松、不动摇,”过去的12年,李彦宏专注搜索践行着这12字管理理念。但也有疑,最近几年百度几乎没有推出过任何有想象力、能让人眼前一亮的产品。反观互联网第一方阵中的另外几位,马云在稳步培养淘宝商城和一淘,尤其是一淘,很可能在不久的将来成为电商领域搜索引擎的杀手;而马化腾,不紧不慢地跟在“微创新”们后面,冒头一个拷贝一个,也就杀死一个;曹国伟则有新浪微博。李彦宏在搜索领域的优势能持续多久?

个性虽然内敛,但骨子里,李彦宏是个颇为骄傲与自信的人,在过去的40多年里,有太多的成功可以注解他的自信。李彦宏深知,身处瞬息万变的互联网行业,变是一种常态,而如何跟上时代变化的脚步,李彦宏有一套自我检测的方法。每隔两年,李彦宏就会重新问一遍自己有关百度发展的几个最重要的问题,比如企业战略、市场机会、盈利模式等等。“如果答案跟两年前是一样的,意味着企业可能被边缘化。”李彦宏说。

20xx年,百度将在移动互联市场投以重兵,掀起一起新的战争。

蒋显斌:站在梦想之上_励志人物 第七篇

【编者按】一个从新浪网的创始人到沉醉于纪录片创作的“文艺青年”。这样的举动并不是每个人都能做到的。而站在梦想之上的蒋新斌就做到了。

15年前,他与朋友在学校餐厅的一张餐巾纸上写写画画,这便是“新浪网”的雏形。13年后,这位“新浪网”三号人物急流勇退,专心拍摄纪录片。他认为,“投资纪录片是精神扶贫,是社会善举”。他的目标是,10年拍摄100部纪录片,“为下一代人留下这个时代的真实记忆”——扎进纪录片的世界。

熟识蒋显斌的人都赞叹他的商业眼光:15年前,还在斯坦福大学读书期间,他便与两位学长谋划办一个为学生送便当的网站。几年后,这个送便当的网站更名为“新浪网”。如今,它已成为全球最大的中文门户网站。

然而,更多的出人意料还在后面。20xx年,已经是新浪网三号人物的蒋显斌,辞掉副总裁,卖掉股份,像一个“文艺青年”那样,一头扎进纪录片的世界。

蒋显斌很早就对纪录片发生了浓厚的兴趣。本来,大学期间,蒋显斌抱着成为工程师的理想,选择了理工科的专业,就像同龄的大多数男生一样。不过,在台北大学糊里糊涂念了4年,他突然惊觉,“一定要修自己喜欢的课,才不会白来这一遭”。(励志故事)到了大四,他故意让自己的体育课不及格,申请延期毕业,从而多一年的时间,可以尽情选修社会学、心理学的课程。

如果没有突如其来的心脏病发作,以及手术后一次两个月长的休假,这位满脑子“利润”、“营运”的IT精英恐怕很难转战到纪录片这个“冷门”的领域。

一开始,他考虑着,只拍一部纪录片,“交个差,圆个梦”。但很快,这个生命中的小插曲却让他整个人都深深沉迷其中。

蒋显斌还记得,他所拍摄的一个拼命借钱供儿子读大学的父亲。片中的父亲希望儿子大学毕业后出人头地、光耀门楣,但因为扩招,儿子毕业后很难找到工作,甚至还没自己挣的钱多。面对镜头,这位父亲却并没有想象中的失望:“年轻的时候我以为人生很长,现在我知道,其实人生很短。”

蒋显斌被打动了。他常常被朋友们开玩笑称为“年轻老灵魂”,这一回,他希望“用纪录片这个媒介来捕捉华人的面貌”。

刚决定转行的时候,蒋显斌回到,希望重新买一张《寻找生命力》的光盘,但15年过去了,片子早已绝版,四处都买不到。最后,他找到了纪录片当年的发行公司,工作人员在仓库里翻了很久,最后才找了出来。

他感慨良久:“一部好的纪录片,很容易就跟着一代人被大家遗忘了。所以我们不能只拍一部片子,而要拍许多部,每年10部,10年100部,为下一代人留下这个时代的真实记忆。”

投资纪录片是“精神扶贫”

他注册了CNEx基金会,每年选出10部华语纪录片提案,给予8万元~10万元的资助。

这位“有眼光的商人”开始动用自己能够想到的所有资源。他的朋友,麦肯锡高级合伙人陈玲珍、电视编导张钊维,成了CNEx的另外两位合伙人,他们又分头行动,说服自己所认识的企业家,为这个基金会作些投资。

一开始,这样的劝说是很困难的。如果单纯考虑投资收益,每个商人几乎都有比投资纪录片更好的选择,因此,蒋显斌只能努力解释说,这不是一个盈利性的项目,它没有太高的商业回报,却是一个“社会善举”。

“那我们干吗不直接给穷人捐钱呢?”有企业家问。

“那是一种物质上的扶贫。投资纪录片是精神扶贫,更有价值。”蒋显斌说。

基金会成立第一年,CNEx拉来了40万美元的赞助,其中有10万美元,是蒋显斌自己的投资。

陈玲珍把CNEx形容为她和蒋显斌的“白日梦”。“我们每天都在做着各式各样的白日梦,现在我们挑了个对大家有用的,然后想办法让它实现。”

蒋显斌却对纪录片的前景相当乐观。除了每年维持基金会的运转,他还希望能够找到一个模式,使纪录片能够真正持之以恒地运转下去。现在,他觉得自己似乎已经找到了一个方向。

站上了金马奖的舞台

从20xx年6月起,CNEx资助张经纬导演拍摄的纪录片《音乐人生》在香港百老汇院线播放,引起了热烈反响,直到现在都没有下线。

现在,这部小成本的纪录片已经有超过100万港元的盈利。“这在纪录片领域简直是个奇迹!”蒋显斌说。

讲这句话时,他兴奋的表情让人很难想象,在“转行”之前,他所负责的新浪无线曾经占据了新浪网超过60%的收入,一个季度的营运收入甚至超过了2亿元。

“我不会觉得失落,我们刚做网络的时候,营业额也没有那么高。”蒋显斌说,“现在我相信,纪录片就像一个巨大的冰山,在水下还有我们所不知道的巨大宝藏。”

从旁人角度已经无法评判,蒋显斌这样对自己梦想的评估是否足够理性。(励志名言  论语》、提到佛教,他给CNEx设计的口号是:“给下一代的太平盛世备忘录”。

很少有人知道,他的外公蒋彦士,曾任“总统府”、“行政院”、部长以及委员会等职。蒋显斌更是从小被教育:“做人做事,要有民族心。”

两个月前,这位曾经的IT精英站上了金马奖的舞台。在20xx年度的评选中,作为华人地区最著名的电影奖项之一,金马奖把最佳纪录片的奖项颁发给了蒋显斌所监制的纪录片《音乐人生》。

短发、戴着黑框眼镜的蒋显斌接过奖杯,没有太多表情。

“得奖、上院线,这样一步一步是没错的。”蒋显斌说,“我希望纪录片能够有一个很繁荣的景象,当然,现在的情况距离繁荣还有一段距离。”

平日里,蒋显斌的多数时间在CNEx的办公室里度过。这个办公室由东南四环一个巨大的仓库改建而成,有咖啡厅、小型沙龙,还有一个私人电影院。

他说,整个办公室,他最喜欢二层自己搭建的阳台。站在那里,“偶尔会冒出站立在梦想之上的感觉”。

卡梅隆:从卡车司机到阿凡达导演_励志人物 第八篇

【编者按】从卡车司机到阿凡达导演,卡梅隆给我们带来的不仅仅是一部伟大的励志电影作品,更值得让我们学习的是他那为了实现长达32年之久梦想的精神。其实,我们也可以创造出属于自己心中的那个“阿凡达”。

导演詹姆斯·卡梅隆(James Cameron),在创造了全球票房18亿美元的《泰坦尼克号》之后,销声匿迹,十余年后,携《阿凡达》归来,成为电影市场的又一枚重磅炸弹。可是有多少人知道,卡梅隆的阿凡达之梦,开始于32年前……

李志强:坚持思考形成价值观_励志人物 第九篇

“这一生应该怎么度过?人为什么活着?”这些问题常常在他的脑海里浮现,不停地询问自己。

可以说,在那时李志强的价值观就已经形成了:人不能只为自己活着,应该为社会做点事情。他当时立下一个志愿,今后不求做大官,但求能够做大事,能够加入到一些伟大的社会工程中去,贡献自己微薄的力量。

他当时的目标很明确,就是当一个工程师。更确切地说,是做一些有组织、协调能力的大型工程的总工程师。这时李志强对自己提出了一些更高的要求,就是为未来作一些准备。

对于如今自己在事业上所取得的成就,李志强觉得很大程度上受益于当年在清华学生会和团委工作的锻炼。清华大学对辅导员的要求是“双肩挑”,李志强为此每天要比别人起得早,晚上自习到8:50然后去学生会工作到12点。中午经常还要戴着学生会工作人员的胸牌站在食堂门口,听同学们反映各种问题。“就是在那个时候,自己的公仆意识,服务意识逐渐得到了培养,同时也造就了自己在组织和管理上的才能。”

在李志强看来,清华所学到的,比知识更多的是一种方法,问题、解决问题的方法。“这种方法让你一生受益无穷。面对中国的国情,中国的大环境下,站在中国和世界的角度去看问题。脱离了人的个体,站在一个组织者、管理者的层面上,来和看待事物。”大学毕业以后,李志强的职业轨迹发生了很多变化,有一年半连升五级的火箭提拔,也有做清华紫光股份总裁一做就是八年的执着坚定。他的心得,就是要根据时代和环境,寻找适合自己的发展道路。

王珞丹:奋斗着的青春最绮丽_励志人物 第十篇

粉丝“丹磁”们最初爱上王珞丹,是因为《奋斗》里的“米莱”。虽不是女一号,但这角色实在太讨巧:美貌和财富齐备,善良与风趣兼具,偏还痴情得九头牛拉不回,这样的女孩,人间烟火中怕是难觅芳踪。相比之下,《我的青春谁做主》里的“活宝”钱小样更草根,更现实,深得80后的欢心。

谈起钱小样,王珞丹用八字评价:“亦正亦邪,亦动亦静”。钱小样是谁?是王珞丹,也是你,是我。她有我们全部的缺点:自以为是、眼高手低、急功近利、东一榔头西一棒槌,“别人碰过的不算壁,自己不栽过的不算跟头”。她满脑袋理想,满肚子主意,为自己做主不惜离家出走,擎着中专文凭就敢从银川杀进,由着个性一顿瞎扑腾,然后被现实呛得七荤八素。

然而这个一根筋姑娘的可喜可贵,正在于她的百折不挠、乐观无敌,无论生活如何打击她,始终“傻笑”着蹦不息;在于她有一个大路通天的幸福彼岸不去,偏要向长辈禁止的阴沟里踽踽独行,当她学会背起责任,俯下身躯,却永远学不会放弃爱情;在于她的知足常乐,蚂蚁有蚂蚁的幸福,别人吃一碗还吃不饱,咱有一粒就乐半年。

王珞丹上蹿下跳地奔向了钱小样,她演得太投入太忘我,以至于电视剧杀青那天,她悲伤地在博客上写道:“我就这么被钱小样抛弃了。”但,看她简约而不简单的人生履历,不由人不感慨:王珞丹简直被钱小样附体了。

跟钱小样一样,王珞丹生性叛逆、不羁,爬树上墙的像个男孩,而且打小就爱自作主张。中学时,因不甘心被老师冤枉,竟当众跟老师掐起来,险些被学校开除。父母见这孩子如此叛逆,生怕她惹事,只好严加看管。母亲更从不准她和男同学结伴出去玩,男生打来的电话也一律扼杀在摇篮里。

进了师范后,王珞丹的酷劲儿愈发张扬,单薄得像纸片似的姑娘竟学起了激爆的架子鼓,还加入了校乐队。这个被帅气的文艺男青年垄断的特长,成了王珞丹的看家秘籍。当时全校只有她一人会打架子鼓,风头可想而知,“人人都认识我,那时候我走路不看地,看天,比现在还牛。”

跟《我的青春谁做主》中苦口婆心的家长一样,王珞丹的父母也为她规划了一条“不出错”的道路:考师范大学的本科,将来进入稳妥而踏实的教育行业。王珞丹却临时变卦,要考电影学院,“我特自信地跟他们说,今年考不上,我明年再考,还是考不上,第三年再来。如果连续三年考不上,我就服了,绝对安安心心回老家当老师去”。她的这份执著和勇气到底打动了父母。

从家乡内蒙古赤峰到,隔着两座山峰。那个多风的春天,王珞丹住在邮电大学旁边的一个招待所里,白天风尘仆仆地去上表演,晚上就关起门来练歌,或举着报纸练习朗诵和背台词。回想那段时日,王珞丹感慨万千:“大多数父母都要替孩子的青春和前途做主,希望把孩子拴在裤腰带上,这样的年轻人出不了大错,但也成不了大事。感谢我父母在我追求梦想时没有阻拦……”

凭着在师范习得的文艺功底,和一首令师生至今印象深刻的摇滚歌曲《无地自容》,20xx年9月,王珞丹如愿成了北影表演系的学生。

“其实刚入校那会儿挺受打击的。第一次在食堂遇见我们班男生,他从别人那听说我跟他一个班的,他都惊了,和我擦肩而过的时候特大声说:‘我们班女生怎么这么难看啊!’”这事让她深感困惑,比她漂亮、聪明的人比比皆是,自己是不是选错了路?

开始,王珞丹总觉得班主任对她比对别人严厉,百思不得其解。后来才知道,当初许多老师不看好她,“以前招过一个我这类型的女孩,没‘出来’,大家觉得这类型不适合在演艺圈待,这不浪费名额吗?”是班主任顶着巨大压力招了她,并告诉她,因为她是一张白纸,只有白纸,才有可能在上面画出美丽的图案。(励志电影  m.3wk.net)为了不负师望,大学四年,“这张白纸”一心扑在了学习上,像海绵一样疯狂汲取知识,常在排练室待到凌晨才走,光经典电影台词就手抄了好几大本……做喜欢的事,怎肯虚度光阴?

中国最具影响力商界领袖(一)_励志人物 第十一篇

海尔集团董事局主席、首席执行官

63岁

海尔去年销售额1,509亿元(约合233亿美元),利润75。2亿。在年初的讲话中,张瑞敏提到,从20xx年到20xx年这五年当中,海尔的利润复合增长率达到了38%。我们知道,正是从20xx年开始,海尔开始强力推进人单合一的创新探索。张瑞敏领导着8万多员工,分为2,000多个自主经营体。作为一个基本的组织,每个自主经营体少的不到10个人,多的有几十人,每一个都面对市场和用户,同时动态地协作,创造用户价值。这些自我管理的团队往往专注于某一个或某一类型的客户。在最近接受《财富》杂志高级编辑杰弗里·科尔文采访时,张瑞敏提到:“如果团队成员不喜欢他们经理的工作方式,可以通过投票赶走经理。”

此外,在年初的讲话中,这位63岁的CEO也非常强调现金流对健康运营的重要性。在海尔集团,营收指的是已经收到的现金,而不是已发生的订单,这与传统会计方法不同。而成本则来自制造、销售和其他职能部门。张瑞敏推出的大部分创新,都基于西方管理学课程中的原则。当然,也有一些创新类似于W。L。Gore(一家氟聚合物制造商)这样一些小公司的做法。在科尔文的印象中,“从未听说过有经理人在如此大的规模上进行创新,也没有经理人像张瑞敏那样开放和勇敢。”

他的评价不无道理。据了解,张瑞敏曾在美国佛罗里达州与IBM前总裁郭士纳探讨过管理创新的问题,并画了反映自主经营体的倒三角。郭士纳看了以后指出:“我在IBM干的时候,也非常想进行这种结构调整,但IBM太大,担心发生混乱。”而张瑞敏认为,海尔的三级经营体正是有针对性地解决其中的问题。

在运营海尔长达27年之后,张瑞敏为何还能保持着这样的动力?最好的回答也许就是科尔文在采访中观察到的一点:张瑞敏的办公桌上摆放着一幅用相框装好的20xx年8月《财富》(中文版)的封面。封面上是一幅沉船的图片,标题为《企业为什么失败》(WhyCompaniesFail)。这篇文章指出,企业失败的原因大部分不是由于不可控制的外力,而是由于管理层的失误,其中包括陈旧的思维定势会让CEO对未来做出错误的假设。

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