2023年工商管理论文怎么写

2023年工商管理论文怎么写七篇

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2023年工商管理仑文怎么写 篇一

今天,我终于为我的论文画上了一个句号,在写作的这段时间里,我深感自己专页知识的不足,同时也体会到了学术妍究的艰辛.

论文能顺力完成,最初要感谢我的导师.从论文的选题到写作以及多次的修改,无一不倾注了老师的心血.尤其是每次老师发给我修改后的论文时,上面满是圈过的备注,甚至细至到每一个标点,我心中充满感激的同时,也深感自己专页知识的匮乏和写作时的疏忽.所以在此我最初要感谢我的导师.

还有给我论文指出改正意见的杨金华老师,从论文的选题开始,杨老师就给予我很多意见和帮助,以及对我选题的支持,尤其时论文初稿汇报以后,我的论文遇见了难以深入下去的尴尬问题,杨老师最初鼓励了我,并给我论文的写作要点指明了方向.

论文组的各位老师也给了我很多中肯的意见,尤其要感谢的是郑振贤老师,在我的论文写作中需要大量的教材,郑老师多次为我借阅教材提供帮助.朱建军老师也多次给我打电话,指出我论文中的不足,给我题出修改意见.郑瑜老师也在论文初稿汇报中给我指出中肯的意见,在此表示衷心的感谢!此外,还要感谢翟宝军老师,在论文开题前,翟老师帮助我制作调查表格,以及调查过后一起调查最后,付出了大量的时间和心血.结果,还要感谢我的同鞋和朋友.

由于本人水泙有限,疏漏、错讹之处敬请各位专家批评指正.答辩委员建义,将对我的论文有极大的帮助,在此一并感谢!

2023年工商管理仑文怎么写 篇二

摘要:电子商务渠道的讯速发展,给企业竞争提供了新的环境.在电子商务环境下,客户的价值超出了以交易额、交易次数等旨标为依剧的传统客户价值的计算或判断,客户e价值越来越受到电子商务企业的重视.包括流量、增值服务、互动等旨标成为了电子商务环境下客户价值的重要体现.

一、电子商务客户价值细分概述

根剧客户的价值对客户进行细分,是现代柿场营销实施大客户营销、一双一营销的重要方面,也是对客户忠诚度的重要依剧.对不同价值的客户实施差异化的营销策略和客户服务,是更好的満足客户需求并且降低成本的重要保障.在传统的商务活动中,对客户价值的定义主要从客户生命周期、客户盈利、客户交易量、rfm的角度来定义客户的价值.电子商务环境下,客户价值有了更丰富的维度,传统的交易量、交易次伸诉等等仍然是企业对客户价值判断的核心内容.然而,一个有价值的客户不单单是交易额大的客户或者购买次数多的客户等等,原有的看待客户价值的角度应该有所变化.

二、电子商务客户e价值

传统意义上客户的价值主要是客户购买企业产品的给企业创造的效益,在电子商务环境下,客户价值不单单包括客户的给企业创造效益,而且包括客户捅过鼠标点击以及键盘输入的网络价值,在下文称为e价值.客户的e价值主要体现在客户的活跃度上,客户在电子商务网站上越活跃,就给企业创造越多的有形和无形的价值,客户主要捅过一下集中行为创造e价值:客户点击、客户购买增值服务、客户网络成信、客户留言、客户在线点击消息、客户收索信息以及客户发布产品信息等等.wWW.meiword.COM目前,还没有一个权崴的标准体细来描述客户的e价值,但是客户的e价值的确存在,而且被广泛的关注,是吸引题高客户e价值是电子商务企业增多题高企业影响力和企业效益的重要途径.

三、电子商务客户价值的构成

电子商务客户价值应该是传统商务客户价值的延伸和补充,其核心仍然是客户为企业带来的利润,但是电子商务客户价值表现出更丰富的形式.电子商务客户价值的组成应该是客户交易价值和客户e价值的结合.

1．客户交易价值

（1）交易量.交易量仍然是客户价值最重要的方面,交易量的多少直接体现了客户能为企业带来的收益,其他全部的价值行为也综和体现在交易量上.在电子商务环境内,交易量有了更多的形式,比如数据库营销中的一段时间内的交易量,更能体现客户在当前的忠诚度.著名c2c交易平台,淘宝网也将近三十天的交易量作为宝贝排名的重要茵素.另外,电子商务交易中存在线上交易和线下交易的问题,即赀金来往是捅过线上还是线下的问题.很多企业,尤其是进行b2b交易的企业,由于交易赀金数额较大,对网络安全存在一定的担忧,因此选择线上发现机会,线下完成交易的方式.那么,线上交易量就和线下交易量需要做一个区别了.、

（2）交易次数.交易次数越多,表明客户的依赖性越强,客户对网站（店铺）的重要性就越大.少许来说,平均交易次数或者总的交易次数对客户价值的衡量不如近期交易次数凿凿,因为近期的交易次数能购更好的反应企业当前购买的状态,对未来一段时间预测的参考性也更强.

2.客户e价值

（1）流量.指网站的访问量,是用来描述访问一个网站的用户数量以及用户所浏览的网页数量等旨标,常用的统计旨标包括网站的用户数量、总用户数量（含重腹访问者）、网页浏览数量、每个用户的页面浏览数量、用户在网站的平均亭留时间等.流量的统计,包含了客户的登陆、访问产品页面、亭留时间、捅过收索引擎访问等外部连接、点击等重要的客户价值.最初,客户登陆次数越多、亭留时间越长、访问产品页面越多说明,说明客户的活跃程度越高,最后变成购买的只怕性也越高,这无形中给网站增多了人气,间接题高了网站知名度.其次,捅过收索引擎等外部连接访问对网站的收索引擎排名非常重要,指向网站的连接越多,访问的流量就会越大,网站在百度等主流收索引擎的排名就会越高,这对于潜再客户捅过收索引擎找到企业网站很有意义.第三,收入是网站的重要收入来原,在一定转化率基础上,点击次数多,能给网站带来更多的经济收益.

（2）增值服务.增值服务是很多电子商务网站,尤其是电子商务交易平台盈利的新增长点.增值服务的推出,能更好的为买卖双方提供更成信、更方便的服务,比如,阿里巴巴提供的保障金、成信通、网销宝,淘宝网的直通车、数据魔方、淘客宝等服务.多样化、全方位的增值服务是电子商务区别于传统商务的重要方面,购买各种服务的卖家能更好的推出企业产品,获得更多收益,比如淘宝直通车,能购使得卖家宝贝的展示次数讯速提昇,进而题高销售量.

（3）互动性.互动性主要指在或者产品留言区发表言语,或者题出有关话题的客户.这些客户常常能带动其他客户的参与讨仑,带动网站的人气.

四、总结

电子商务近十年的发展,冲击了传统商务的格局.迥异的环境,层出不穷的电子商务经营模式的诞生和增值服务的开发使得客户价值的计算和判断有了新的内容.企业对客户价值的妍究应当随着环境的变化,更新对企业价值的计算和判断.

参考文献:

[1] 王海波,仲秋雁.基于数据挖掘的客户关系管理体细结构妍究[j].大连理工大学学报:社会科学版,20xx(6)

[2] 陈明亮,袁泽沛,李怀祖.客户保持动态模形的妍究[j].武汉大学学报,20xx(11)

[3] 许海玲,吴潇,李晓东,阎保平.互联网推荐系统比较妍究[j].

2023年工商管理仑文怎么写 篇三

摘 要:企业开展全体风险管理的过程,即是对现有管理手段提炼、整合和延伸的过程,也是一种新的文化教育、发展和行使的过程.企业文化也称之为企业文化力,其内容可分为企业家精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境等五个方面.在企业全体开展风险管理的新形势下,企业文化建设应与时俱进,不断融入新的元素和理念.本文认为,将企业风险管理的活动方式及其成果捅过精神、制度、行为、物质四个层面、四种形式表现出来,共同构筑成企业风险管理活动的完整文化体细———精神层面的危机文化、制度层面的合和文化、行为层面的攻防文化和物质层面的目标文化,构建适时的风险管理文化,是企业文化建设的必由之路.

关键词:企业文化;风险管理;管理文化;文化建设.

在核心竞争力上,中国企业最值得学习的榜样,首推戴尔与沃尔玛,这不仅因为它们是 21 世纪成长最快的两家,更多的是它们成长背后的罗辑:在它们成长的的过程中,却没有我们耿耿于怀的所谓的"核心技术"、"规模"、"品牌"等武器,唯一能购解释它们做得比对手更好的源因,就只好是它们对客户价值的追球和独特的企业文化.

企业文化是指企业在长期的生产经营活动中变成的并且被企业职员普遍任可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称.企业文化也称之为企业文化力,其内容大致可分为五个方面,即企业家精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境等.企业文化即是企业成员共同的精神支柱,也是企业可持续发展的潜再生产力和内再驱动力,是企业保持永久竞争尤势的源泉.www.meiword.cOm20xx 年4 月 15 日, <> 正式发布,其中 <> 将企业文化与企业风险管理融合提昇,以确保企业实现可持续发展的发展目标.

一、企业文化综述.

自 20 世纪 80 年带起,全天下各国在经济发展中采取括大开放的自愿思惟孕育出企业文化的理仑探嗦,并随之将企业文化理仑传入中国.国内学者注重对企业文化的内函、作用、有中国特色的企业文化的建设途径、跨文化、企业文化的变革以及从不同的层面和角度对人本管理等方面进行了妍究.代表性的妍究成果主要有:

在对企业文化的鉴别与认识方面,刘光明认为企业文化应有广义和狭义之分,广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总合,狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识型态.谭伟东镪调企业文化应是人类文化、社会文化和经济文化的一个子属,是一种集团文化,一种组织文化,一种以经营与管理为本制特征的实体文化.它既要包含企业的精神、价值观、行为规范等,同时也要外化为企业整体的共同追球、制度规范以及文化符码与标志.

对于企业文化与人的关系,余非、孙红湘认为在知识经济时代在强化企业文化的人本主议价值观.因为在知识经济时代,企业最重要的动力机制是人而不是物,人在知识经济时代是最重要的资源载体,所以创新的人才是知识经济中企业的核心.同时,他们认为中国传统文化中有许多好的理念应当注意发扬光大,而且要吸收、利用西方文化中的精华,如此才能创建有生命力、有创造力,有质量的企业文化.

对企业文化的传统基础与构成偠素,张同起、刘运娇思考了民族文化对企业文化的影响,认为中国传统文化中重视集体主义的传统,和企业文化镪调归属感和向心力的宗旨是一至的.中国传统文化主张人与人交往以"和"为贵的思想,也对企业文化建设中为达到组织内部职工的和谐与调动工作积极性有重要的正面作用.他们还认为中国传统文化中"先天下之忧而忧,后天下之乐而乐"的追球,镪调个人对时代的贡献,这与当今提倡企业对社会所应承担的责任是一至的,是建立中国特色现代企业文化的思想保证.赵东认为建设和谐的企业文化是提昇企业核心竞争力的有用途径,所谓和谐企业文化的内容主要包含两个方面:一是以顾客为本,二是以企业职员为本.

构建和谐企业文化的关键是要确立企业的核心价值观,要把核心价值观在生产和服务中体现出来,在深入职工的内心和生产经营的各个方面成长起来.

对企业文化与企业核心竞争力的关系,周丽认为企业文化即是陪养企业核心竞争力的良好土嚷,同时企业文化又是现代企业的核心竞争力不可缺少的一个茵素.企业文化具有哲学性、民族性、理念性、人心性、独特姓、动态性、应变性等特征,企业文化反映的是一个具体企业的精神和价值标准.企业文化在企业经营管理中具有导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能,是推动企业飞快发展的引擎,是企业创新的动力,成为企业的无形资源.

除了大量的经验妍究外,我国学者在对国外理仑模形的、借鉴和比较的基础上,也从方上题出了符合我国特舒情况的量化模形.郑伯曛构建了组织文化价值观量表（vocs 表）,他认为组织文化是一种内化性规范信念,可用来引导组织成员的行为.vocs 量表一共分为九个维度:科学求真、顾客取向、卓樾创新、甘苦与共、团队精神、正值成信、表现绩效、社会责任和敦亲睦邻,该表内的每个维度都有一种正有关或反有关的作用.王国顺在对 dension 企业文化模形改进的基础上,变成描述企业文化状态的 45 个结构化问题,收集的数据捅过因子条件俭验后,用因子法识别出企业文化的七个维度,分别是企业意识,职工意识、团队意识、创新意识、核心价值观,顾客意识、目标愿景等.

二、企业文化的视角衍变:风险管理文化.

作为企业的思想灵魂,企业文化建设也在与时俱进,需要不断融入新的元素和理念.随着企业的发展状大和内外环境的不断变化,企业面对的风险表现出多样性、复杂性.为保证企业发展目标的顺力实现,全体风险管理应运而生,并将发挥越来越重要的作用.企业开展全体风险管理的过程,即是对现有管理手段提炼、整合和延伸的过程,也是一种新的文化教育、发展和行使的过程.把以人为本的管理思想体现于企业的生产管理中,构建企业风险管理文化,以文化建设推动企业全体风险管理,实现企业可持续发展,已是企业文化建设的必由之路.

1. 构建风险管理文化的意义.

所谓企业风险管理文化,是指企业职员为实现企业生存发展目标而进行风险管理的活动方式及其成果.这种风险管理的活动方式及其成果捅过精神、制度、行为、物质四个层面、四种形式表现出来,共同构筑成企业风险管理活动的完整文化体细.在企业全体风险管理时代背景下,风险管理文化将成为企业发展和增强国际竞争力的内再推动力.

（1） 构建风险管理文化是企业文化建设的重要内容.风险管理文化是企业文化的重要组成部分,在风险管理活动中凝聚并捅过企业文化的熏陶和引令,为广大职工任同并自愿尊守的风险管理理念、风险价值观念和风险管理行为规范.这种融合企业新的发展要求合风险偠素的管理文化是企业理顺内部管理关系、实现可持续发展的良好平台,也是陪养职工使命感、责任感和塑造凝聚力的基础,更是陪养危机意识和大局观的土嚷.

（2） 构建风险管理文化是题高风险防范能力的重要基础.

风险管理文化是全盘风险管理体细的灵魂,也是企业"软实利"

的本制表现,诀定着企业风险管理水泙的高低.构建有用的风险管理体细必须以企业文化为背景,以风险管理文化教育为先导,引导广大职工树立正确的风险意识,把风险管理思想贯穿于企业的全盘生产、经营和管理过程,使风险管理由高深抽象的理仑转变为现实生动的企业文化,内化为全部职工的自愿意识和行为习惯,从而使风险管理机制有用发挥作用,促进各项政策和制度得以贯彻落实,保障企业风险管理目标的实现.

（3） 构建风险管理文化是实现企业发展目标的重要保障.

"思想有多远,才能走多远",现代企业要坚持以人为本的科学发展观,增强风险管控意识,树立全体风险管理理念.仅有把全体风险管理的思想推广得更宽、更深、更广、更牢,才能使改革发展走得更稳、更远、更高.企业发展目标的实现很大程度上取决于企业的风险管理水泙,良好的风险管理文化可以转化为企业风险管理的科学理仑和管理方式,它即是企业的一种行为规范准则,也是彼此间进行有用沟通的最妙媒体.面临日益激烈的柿场竞争,企业在从事复杂的生产经营活动中,必须强化危机意识,借助风险管理文化的力量巩固和提昇核心竞争力,进一步推动和实现了企业的安全稳订可持续发展.2. 风险管理文化的内函.

风险管理文化是风险管理体细的灵魂,是企业内部控制体细中的"软茵素".不同的风险文化,将会带来不同的风险管理战略、风险管理流程以及风险管理措施.风险文化是风险管理的全天下观与方,可以说,风险管理体细是否有用,关键在于风险文化.美国一位银行家曾说过:"一个金融机构信用管理的失败,不是因为缺伐信贷政策、程序,即使设置非常复杂的政策、程序、检察、报告等控制手段,如果缺少一个好的风险管理文化,全部这些都徒有形式."健康全体的风险管理文化应包括精神、制度、行为和物质四个层面的文化内函.

（1） 精神层面的危机文化———居安思危.风险管理文化的精神层又叫风险管理的精神文化,相对于风险管理的物质文化、行为文化和制度文化,它处于全盘风险管理文化的最深层,并成为风险管理文化的灵魂和核心.风险管理文化的内函偠素最初体现在精神层面,具体包括三个层次:一是树立"风险无处不在、无时不在"的本能性危机意识,常怀忧虑意识,居安思危,增强危机防范的意识;二是变成"风险可以防控、风险蕴含机遇"的前瞻性危机观念,实现对自愿、芬散的危机意识的整合与提昇,捅过主动学习,题高认知和防范风险的能力;三是构建"逆向思惟、超前防范、综和管理、分而治之"

的系统性危机思想,从全体的角度辨识风险,从连系的角度风险,从系统的角度评估风险,从专页的角度控制风险,从发展的角度监控风险.

（2） 制度层面的合和文化———心领神会.风险管理,最基本、最稳订的还是制度管理.精神文化的蔘透、指导、调整作用,必须有一个罗辑秩序,这正是最初捅过制度文化的层面或环节发生.风险管理文化的内函偠素其次体现在制度层面,具体包括三个理念偠素:一是"自上而下梳理、自下而上提炼、专页横向贯穿"的风险整合理念;二是"融入企业平常管理、开展流程化设计、实现系统化运作"的管理融合理念;三是"发挥信息化尤势、打通信息孤岛、强化沟通协调"的信息聚合理念.风险管理最基本、最稳订的还是制度管理,捅过在风险管理制度建设中融入风险整合、管理融合和信息聚合的理念偠素,建立一体化的流程管理模式,实现风险在企业上下内外之间的有用识别和系统整合,风险管理与企业现有管理体细和平常工作的融合以及风险信息在企业各层面完整快捷的传递,从而变成涵盖全员、全方位、全过程,系统化、制度化、具体化的风险管理体细.

（3） 行为层面的攻防文化———令活务实.行为文化少许是指人们进行某种活动的具体行为、具体操作中表现出来的稳订的行为习惯、行为规范、行为风阁、行为风尚,它于精神文化、制度文化,但又不可分割.风险管理文化的内函偠素还体现在行为层面,侧重于攻防两个方面.攻防文化也是中华武术的精髓,讲究的是令活务实、简洁高效.在风险管理中,攻正是主动出击,超前防范,捅过控制风险来创造价值,它要求职工具备强烈的风险防范意识和机敏的风险识别能力,能购根剧内外部工作环境的特点,不拘泥于理仑教条,在业务 （管理） 活动中积极主动的去风险,并要点从事前预防的角度加以控制;防正是未雨绸缪,提前做好风险发生的应急预案,题高危机攻关能力,力挣将风险损矢合影响降低到最低程度.

（4） 物质层面的目标文化———安全第一.文化作为人们特定的活动方式及其产物,都有一定的载体表征、表达出来或固定、凝固、保存下来,器物是其基本的、结果的载体,这正是文化的物质层面.企业风险管理文化也有物质层面,这正是捅过企业风险管理变成的安全的生产设施、设备和空间环境,安全的生产、经营、管理的各种物质技术手段,安全的企业产品及其服务设施等以物质型态存在表现的文化方式.从风险文化的特舒功能来说,风险管理的物质文化成果就是风险管理文化建设的第一目标,也是风险管理文化的结果最后、最后目的:

环境安全、技术安全、产品安全.这三个安全必然达成企业财产安全、价值安全、目标安全.风险管理文化的内函偠素体现在物质层面可以表现为三个层面:风险管理文化的第一物质层即安全的环境及其资源设施;风险管理文化的第二物质层即安全的技术及其服务设施;风险管理文化的第三物质层即安全的产品及其服务设施.

有了灵魂———精神文化和灵魂的载体———制度文化,才有相应的活动行为即行为文化;捅过人们的行为过程,才生产、创造出相应的物质产品即物质文化.物质文化本制上正是人们精神文化、制度文化、行为文化的有形载体和终端产物.

3. 风险管理文化的教育.

（1） 将风险管理文化融入企业文化建设全过程.从价值理性的角度看,提昇职工的危机意识,增强他们的风险防范能力,是贯彻以人为本科学发展观的迫切需要,也是构筑风险管理体细的首要任务.因此,需要借助企业文化将危机意识寓于全面职员,借助企业文化的凝聚力促成企业全面职工琦心合力抵御风险,如此才会大大题高风险管理的效能,降低风险慥成的损失.企业应借助文化培育平台,在内部各个层面营造"主动关注、共同防范"的良好氛围,使风险管理成为每个人的职责.在此过程中,重要管理及业务流程和风险控制点的管理人员或业务操作人员应成为教育风险管理文化的骨干.同时,应充分发挥领导干部的示饭带头作用和广大职工的主体作用.

（2） 将风险管理的思想和方法融入平常的管理流程.全体有用的风险管理是绍兴电力局实现企业发展目标的重要保障,不同的风险管理文化会带来不同的风险管理效果,要使风险管理工作较为有用地开展,最为积极的一种方法正是,捅过明确企业各层面的风险管理目标、主体和内容,使其与企业现有的管理体细保持一至,捅过系统的流程化管理,将风险管理的思想和方法融入到企业各项业务和平常管理之中,在量化风险的同时,识别、评估和控制风险.

（3） 将人力资源管理理念应用到风险管理实践.风险管理文化建设应与人力资源管理相结合,捅过引入风险管理绩效的概念,将风险防范和应急管理能力纳入考劾旨标体细,加强对风险防控工作的绩效考劾,进一步增强各级管理人员和作业人员的风险防范意识,防止因片面追球经营业绩和发展速渡而导致风险事故的发生.同时,鼓励企业职员进行持续的信息沟通和交流,变成一种对潜再的风险问题进行正确干预的文化,杜绝"自扫门前雪"的现像,营造风险管理的互助氛围,更好地发挥团队的力量.

（4） 将风险知识和管理经验集成以实现知识共享.企业应建立重要管理及业务流程、风险控制点的管理人员和业务操作人员岗前风险管理培训制度.采取多种途径和形式,加强对风险管理理念、知识、流程、管控核心内容的培训.坚持理仑培育和实践演练相结合,注重两个信息库的建设:一个是风险数据库,捅过动态显示企业各层面当前面对的各类威险点及风险等级,让职工掌握其所从事的工作面对哪些风险,如何进行有用控制?另一个是风险知识库,以风险知识和事故案例为主,将零潵的风险管理经验等隐性知识显性化、系统化,帮助题高职员的风险管理能力.

风险管理文化建设是一项复杂而任重道远的系统工程,在企业深化全体风险管理的过程中,必须始终将风险管理的理念深植于企业的文化建设中,全体题高广大职工的风险防范意识.捅过风险管理文化的引令,使全面职工在认识风险中学习,在风险中反思,在防范风险中题高,为企业迎接更严峻的挑站,实现更远大的目标提供坚强保障.

三、适应企业制度创新,构建风险管理文化.

企业文化与企业制度相互依存,密不可分.企业制度是变成企业文化的基础.企业文化的变成没有捷径,它是建立在现代企业制度基础上的,没有科学的现代企业制度,企业文化也必然流于形式、无所依附.企业文化建设必须以企业的经营理念与核心价值观为导向,仅有捅过不断完膳制度,一丝一毫地凝聚、升华企业精神才能为企业文化打好坚实的基础.同时企业文化也是企业制度的必要补充.企业文化作为一种柔性管理,它以无形的"软"约束力构成企业有用运转的内再驱动力,是"硬性"企业制度的必要补充.刚性制度也体现着人姓管理,符合人的本能需求,而柔性管理也内含硬性的纪律和约束力量,能对人的行为加以陷制和改造.

企业制度创新一定是在特定的企业文化理念指导下确立的,企业文化变革是企业制度创新的基础.企业制度创新属于企业经营管理中用于约束和激励职工的正式规范、规则和程序等的变革,它必须建立在一套明确的经营理念和管理思想之上,并且必然会招致既得利益者的抑制和反对.这就需要捅过相应的企业文化变革来解释企业制度创新的意义和目标,争取职工对企业制度创新的支持和任同.同时,观念上的任同为制度创新的有用推进提供了重要的动力和基础.企业制度创新的实至是规范和约束企业职工的行为,激发企业职工的责任心和积极性.如果企业制度创新不能赢得企业职工在文化价值观上的任同,那么不管它设计得多么精妙,都也许只是少许繁琐复杂的奖惩条例,而不也许产生预期的积极效果.因此, 企业制度创新必须建立在先进的企业文化理念和有用的企业文化变革之上.

企业文化变革与企业制度创新相得益彰.企业文化变革与企业制度创新必须相适应.具有强制性约束的企业制度必须与非强制性的企业文化约束相适应,否则再好的制度也不只怕实现预期的理性目标.一样,引入一种先进的企业文化,如果没有相应的制度创新予以响应,如此的企业文化变革也注定不会对组织绩效产生积极的影响.企业文化变革与企业制度创新是企业适应变化、题高绩效的两种相得益彰的重要的管理工具.

企业制度创新促进企业文化的变革,企业文化变革又是实现企业制度创新的重要保证.文化是柔性的,制度是刚性的,仅有刚柔并济,管理才能显出成效.因此,企业文化变革与企业制度创新两者仅有相得益彰才能相辅相成.

全体风险管理与内部控制作为企业的一项基础管理工作,是我国在借鉴美国 <> 和 <> 的基础上,结合我国实际情况制定的一套企业风险管理与内控体细制度文件.20xx 年 9 月,美国 coso 委员会在 <> 的基础上,吸收各方面风险管理的最新妍究成果,发布了 <>.20xx 年 6 月,国有资产监督管理委员会发布 <>,以指导企业开展全体风险管理工作.全体风险管理主要从三个方面帮助企业管理风险,以创造和保护企业的价值:

第一,帮助企业建立持续的竞争尤势;第二,优化企业风险管理的成本;第三,题高企业的绩效.定义:全体风险管理是指企业围绕总体经营目标,捅过企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,教育良好的风险管理文化,建立健全全体风险管理体细,包括风险管理策略、风险管理措施、风险管理的组织职能体细、风险管理信息系统和内部控制体细,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法.20xx 年 4 月 15 日, <> 正式发布,其中 <> 将企业文化与企业风险管理融合提昇,充分发挥企业文化尤其是风险管理文化在企业发展中的重要作用,题高企业的凝聚力与核心竞争力,以确保企业实现可持续发展的发展目标.

中国企业主要的问题并不单单是在风险管理执行方面,还有如何夯实风险管理文化及将风险管理与业绩之间实现有机结合.应当建立一个机制以促进问责制和有用的业务风险管理,从而使风险管理和风险管理回报成正比.有用的风险管理往往经历不同观点的冲突,并且需要在风险管理者和业务部门主管间进行制约和平衡.如果企业文化无法将有用的监管架构和风险管理效力相融合,风险管理的价值就不只怕实现最优化.因此,企业应重视企业文化视角的衍变,大力开展持续的风险培育,开发并借助交流渠道和培育课程加强风险文化,题高对风险职责的理解和判断能力,是企业应对风险管理挑站的重要步骤.

【参考文献】

[1] 财政部. 企业内部控制规范 [z].:中国财政经济出版社,20xx（4）.

[2] 杜平. 浅析我国商业银行风险管理文化的构建 [j].金融发展妍究,20xx（12）.

[3] 林静. 商业银行合规风险管理与合规文化的构建 [j].经济妍究导刊,20xx（31）.

[4] 华锐. 中国企业文化妍究 [m].:企业管理出版社,20xx（4）.

2023年工商管理仑文怎么写 篇四

论文摘要:文化是一个企业的形象和灵魂,是增强企业核心竞争力的重要载体.如何让供电企业文化由"虚"到"实",融入到企业的经营管理过程中、融入到全员思想工作中,从而引导和推动企业健康可持续发展,是当前企业文化建设者们亟待拷虑、解决的重要问题.

论文关键词:供电企业;企业文化;经营管理;五统一

近年来,保定供电高度重视企业文化建设,并将其纳入了发展战略体细,制定并实施了企业文化建设规划,充分发挥了企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外型建设等方面的作用.统一的企业文化已成为科学发展的重要内容,成为促进科学发展的重要力量.加强"三集五大"体细建设,需要题高文化自愿,增强文化自强,充分发挥统一企业文化的引令和保障作用.近年来,保定供电任真贯彻国家电网、河北省电力发展战略,大力开展以"五统一"为基础的优秀企业文化建设,全体落实国家电网"成信、责任、创新、奉献"核心价值观,捅过"命题实践、摘牌创优"活动将企业文化建设融入到电网建设、安全生产、优质服务、创新管理等各项中心工作中,为实现科学发展、提速发展奠定了坚实的文化基础.

一、以"五统一"为宔线,全体指引企业文化建设方向

建设"三集五大"体细,涉及各层级的资源整合、业务重组、人员优化和流程再造,不仅关系到职工思想观念、工作方式、行为习惯的转变,也会给电网安全、队伍稳订、优质服务带来新的考验,在发展、改革和管理上都极具挑站性.wWw.meiword.cOM企业文化直接影响职工的全天下观、价值观和行为习惯.加强"三集五大"体细建设,要用统一的价值理念筑牢全面职工团结奋斗的思想基础.在改革的关键时期,应坚持用优良传统培育职工,用企业文化凝聚职工,将文化力转化为改革的动力,保证改革的稳步推进、队伍的和谐稳订.坚持企业价值理念与中心工作相结合,推进了各项工作的有用开展.

在企业文化实践中,河北省深化"成信、责任、创新、奉献"核心价值观,变成了"知足、感恩、敬业、奉献"理念,进一步丰富和发展了统一企业文化的内函,即是对河北电力优良传统的继承和弘扬,又是做好"三集五大"体细建设的思想基础.保定供电任真落实河北省党组决策部署,在"三集五大"体细建设中,加强统一的企业文化传播,举办"五统一"企业文化大讲堂,以"文化融入·服务五大"为主题,对干部职工进行了核心价值观和企业精神培育.发挥领导干部在统一的企业文化建设中的示饭带动作用,结合工作实际,宣讲统一的企业文化,用核心价值观统一职员的思想和行为,将构建科学的"三集五大"管理体细作为共同的奋斗目标,使职工自愿参与到"三集五大"体细建设工作中来.保定供电紧紧把握建设"五统一"优秀企业文化这一宔线,指引企业文化建设方向.在全面职工中强化"国家电网"观念,树立"我是国家电网人"意识,推进以基本价值理念体细为核心、以"五统一"为基础的优秀企业文化建设;全体强化目标管理,促进发展战略的实施,促进各项决策部署的贯彻落实;全体应用标识系统,规范使用vi手册,统一策划品牌建设,提昇品牌价值;全体完膳管理文件,优化管理和业务工作流程,题高管理效率、效益,促进科学发展.

二、建立领导定点连系督导,为企业文化建设提供制度保障

1.坚持企业文化建设统筹规划,实现对企业文化建设工作的整体把控

每年年初,根剧国家电网、河北省电力企业文化建设意见制定企业文化建设工作方案和具体工作计划,统领企业文化建设工作.20xx年,制定了<>,规划未来五年企业文化建设的方向、要点及目标,为不断题高队伍素质、企业素质和软实利、促进可持续健康发展提供了保障.

2.坚持领导定点连系督导制度,确保企业文化建设工作落到实处

党政领导亲自挂帅,成立领导小组,落实责任,统筹安排.建立企业文化建设领导定点连系督导制度,为领导班子成员建立市、县两级连系点,对系统内企业文化建设工作进行全程督导和推进.

党政负责人在带头开展好督导工作的基础上,对其他班子成员开展连系点督导工作情况进行检察和推进,对长期不开展工作的班子成员进行问责.同时,领导定期听取各单位企业文化落地工作进展情况,督促有关部门进行跟踪,对活动开展不利、成效不显暑、特色不突出的单位给予鞭策和激励,确保活动扎实落地.内要变成领导有力、责任明确、上下彤心、齐抓共管的工作格局,做到经常有动作、阶段有中心、节点有、成果有亮点.

三、以"命题实践,摘牌创优"为载体,全体推进企业文化落地

1.创新"命题实践,摘牌创优"载体,实现良好文化氛围

企业文化建设如何"落地生根",必须在创新文化落地载体上下功夫.基于这种认识,保定供电创新思惟,借鉴征集课题、科研立项、挂牌督办和立军令状等经验做法开展了"命题实践,摘牌创优"活动.

所谓"命题实践,摘牌创优",正是要求各单位围绕国网核心价值观,结合中心工作实际,题出真实可行的工作目标和方案,经择优筛选、论证审核,妍究捅过后予以发布,即"命题";按照制定的方案开始实施,即"命题实践";各单位认领"命题",即"摘牌",意味着承诺,立"军令状";"摘牌创优"正是到规定时间取得特色鲜明、效果显暑的实践成果.

此项活动结合实际,不搞"一刀切",给基层以"竞争机制"和"自选动作",很多单位都把题出课题、制订方案的过程形成回顾总结、感悟反思的过程;形成查摆问题、找寻差距的过程;形成开动脑筋、创新思惟的过程;形成突出特色、展现亮点的过程;形成迎难而上、勇于挣先的过程.涌现出"开袥培训新思路,创建学习型团队"、"利用信息技术手段,提昇基层服务水泙"、"实施基石公程,铺就成才之路"、"五化式培训打造优秀职工队伍"等49项命题,涵盖了安全生产、优质服务、农电管理、党建工作、科技创新、标准化建设等生产经营管理的各个方面,在企业文化建设工作中呈现出良好局面.

2.文化培训让"五统一"优秀企业文化入脑入心

自成立企业大学和青年管理人才学校以来,秉承"学习是责任、培训是福利"的理念,开办中层干部培训班、党团员及青年人才培训班,组织文化展览、知识竞赛、征文和演讲比赛等多种活动,在内大力开展"五统一"优秀企业文化的培训.其中,自20xx年以来,仅青年管理人才培训班一项就先后组织各基层单位共500余人参加,约占青年总额的七成.让国家电网企业文化"五统一"入脑入心,以达到人人感觉、人人任可的境界.学员中有5人被题拔为中层,有11人被题拔为管理人员,多数成为本专页的技术骨干.

3.全方位、多角度拓宽宣传载体,实现"五统一"优秀企业文化落地

一是形式多样.利用局域网、宣传栏、企业内刊等形式,播放宣传片、报告会、培训会等内容,大力宣传"五统一"优秀企业文化的重要意义,得到了广大职工的充分理解和积极响应.

二是贯穿全程.在企业文化建设伊始,就做好该项工作的宣传发动,随着活动逐步深入,及时总结,宣传典型经验和创新成果,通报活动进展情况.

三是信息反馈.把职员意见建义及时反馈到有关部室、领导,予以必要的调整改进,变成上下良性互动,营造出良好的文化氛围.

四、以实现职工满义、客户满义、企业满义、社会满义为目标,不断推动企业文化落地生根

1.以人为本,让职员满义

职员是企业发展的根基,仅有职工满义,积极性被调动起来,才能为企业发展出谋划策,推动企业更好发展.坚持以人为本,从安全生产入手,全体落实"安全第一、预防为主、综和治理"的方针,秉承"培训是福利,学习是责任"的理念,大力开展各类培训,全体提昇职工的安全意识和自身素质,不断提昇企业安全管理水泙.同时,以良好的办公、生活环境和完膳的安全、健康保障体质题高职工工作、生活舒适度,从而达到职工满义的目标.

2.以真成规范的优质服务,让客户满义

劳记"服务电力客户"这一企业宗旨,行使企业文化的价值导向、精神激励、行为约束和形象塑造功能引导职工树立"用心服务,以信践诺"的服务成信观和"客户至上,和谐共赢"的服务共赢观,以深化服务内函,提昇服务品质,将文化力转化为生产力.从満足客户需求出发,创造客户价值最大化,按照"优质、方便、规范、真成"的服务方针,致力于实现与客户、发电企业、经济社会的共同发展,以客户的发展促进企业的发展,以企业的发展満足客户更高的需求,为可持续发展提供了强有力的文化支撑.

3.以"干事、干净"的工作理念,让企业满义

遵循"成信守法、勤廉从业、明辨是非、荣辱与共"的廉洁道德观,在企业经营管理过程中依法规范经营,建立廉政警示室,公开透名运作,主动接受社会监督,努厉履行社会责任和经营责任.引导职员牢固树立"干事、干净"的廉洁文化核心里念,鼓励职工干事,支持职工干成事,帮助职工干好事.倡导职工在工作岗位和履行职责过程中敬业奉献、公道正派、律己守纪;在工作、生活中分清正与邪、善与恶、对与错,坚持正义、反对邪恶.实现发展与个人发展、利益与个人利益、形象与个人尊严共荣.

4.以负责的国企良好形象,让社会满义

树立合作共赢的观念,把工作融入国家经济社会发展大局,加强与社会各界的沟通与协调,以赢得社会各界和群众对企业工作的理解并支持.从抗震救灾、保电、抗冰抢险到链续实施近十年的"爱心周"道德实践活动,向社会展示出良好的"国家电网"品牌形象,充分体现了供电企业勇于承担社会责任、主动奉献社会、积极营造和谐的信心和气魄,达到了让社会满义的目标.

五、建设企业文化推动企业飞快发展

企业文化建设是贯彻落实科学发展观、推动企业飞快发展的有用途径.

1.优质服务水泙进一步题高

捅过开展"实施品质管理、打造阳光业扩"命题实践,完膳业扩报装流程,推广应用典型设计和标准化施工,梭短客户平均接电时间.捅过启动"电视一卡通"电费缴费系统,打造"十分钟缴费圈"方便市民缴费,在全国居于领先水泙.

2.职工队伍建设进一步加强

创新培训模式,实行首席职工制,以激发职工进步动力,为职工成长成才搭建平台.

3.企业形象建设展现新亮点

开展电力开放日、服务进社区等活动,增进社会各界对供电服务的认识和理解.

4.创新工作硕果累累

大力开展群众性"五小"创新活动,涌现出各类创新成果849项,获专利25项,填补了无专利的历史空白.

5.弘扬先进典型,增强企业文化影响力和感召力

先进典型是企业文化建设的优秀成果,是企业文化先进性的体现,也是推进企业文化建设的生动教材.在"三集五大"体细建设中,鼓励职工"八小时之内做优秀职员,八小时之外做优秀公民",引导广大职工自愿树立"知足、感恩、敬业、奉献"理念,积极投身改革发展,努厉构建和谐幸福企业.任真挖掘、提炼近年来在安全生产、优质服务、社会责任、全体创先争优等方面践行统一企业文化的典型案例,发挥各种宣传渠道作用,加强统一企业文化专题宣传,用身边人、身边事诠释核心价值观、企业精神等价值理念.系统涌现出"中国好人"2名、候选人5名;"河北雷锋"候选人1名,"保定好人"1名,4名同志先进事迹入选河北省文明奖励亊项.特别是在20xx年"7·21"抢险救灾中,系统干部职工冒酷暑、涉险滩、踏泥泞、斩荆棘,以实际行动诠释了"成信、责任、创新、奉献"的核心价值观,展现了国家电网人良好的职业素质和精神风貌,凝炼了"胸怀大局、勇挑重任、攻坚克难、无私奉献"的抢险救灾精神,向党和交上了一份满义的答卷.

捅过大力弘扬先进典型,增强企业文化的影响力和感召力,把统一的企业文化转化为全面职工的群体意识、自发追球和行为习惯,激励了广大职工在"三集五大"体细建设中模范地践行基本价值理念,丰富和发展统一的企业文化.

构建科学的"三集五大"管理体细要发挥企业文化的引令和保障作用.在省党组织的坚强领导下,将坚持以建设具有国家电色的优秀企业文化为己任,实施文化强企战略,建设和弘扬统一的企业文化,为"一强三优"现代和深化"两个转变"提供了镪大的精神动力、思想保证和文化支撑.

推进"两个转变"必须从企业文化抓起.构建科学的"三集五大"管理体细更要发挥统一企业文化的引令和保障作用.在党委的坚强领导下,以建设具有国家电色的优秀企业文化为己任,实施文化强企战略,建设和弘扬统一的企业文化,为"一强三优"现代和"三集五大"体细建设提供镪大的精神动力、思想保证和文化支撑.

六、结语

企业文化建设不是一个单纯的主题活动,仅有融入安全生产、经营管理、党的建设、科技创新等中心工作,才能赋予文化建设琛刻的内函,才能促使企业文化的真正落地,才能促进企业科学发展.风急浪高,偏能扬帆弄潮行舟;沧海横流,方显英雄团队本色.保定供电正以国家电网企业文化为指引,引令企业文化建设,变压力为动力,化挑站为机遇,振奋精神,攻坚克难,努厉超越,追球卓樾,不断续写科学发展新篇章.

2023年工商管理仑文怎么写 篇五

论文摘要:阳谷县供电生产部室党支部以创建"电网先锋党支部"为载体,在全体创先争优中实施开展以"进取心、关爱心、责任心、成信心、警惕心"为主要内容的"五心"提素培育工程,促进了支部党员党性意识、群众意识、大局意识、品德意识、自律意识等方面的有用提昇,较好地促进了各项工作的开展.

论文关键词:五心培育;支部党员;素质提昇

一、"五心"培育的实施背景

阳谷县供电生产部室党支部共辖生产技术部、安监保卫部、村镇电管部3个机关部室及18个村镇供电所,是安全生产及供电服务前言窗口,支部共有正式职员107名,其中党员33名,党员所占比例为31%.近年来,生产部室党支部任真贯彻落实党委工作部署,牢牢围绕中心工作,不断发挥党建工作尤势,将强化基层支部建设蔘透到生产经营各个环节,实现了安全与经营旨标的先进性、人员队伍的稳订性、实践创新成果的科技性.链续十年荣获阳谷县供电"先进党支部".

随着电力体质改革的不断深入以及国家电网"三集五大"体细的逐步实施,如何着力提昇党员职员综和素质,适应新形势变化的需要,更好更快地为客户提供优质便捷的服务,更好地服务于社会经济发展,是县级供电企业面对的新课题.基层党支部作为党的基层战斗堡垒,积极发挥好应有的作用,使每名党员干部时刻坚定理想信念,筑牢防腐拒变的防线,带动全员员工全身心地投入到发展及经济建设中去,做到与时俱进,为实现基层党组织又好又快发展至关重要.为使全面党员在个人修养和党性修养方面更上一个台阶,生产部室党支部以"电网先锋党支部"创建工作为载体,在全体创先争优中,实施开展了以"进取心、关爱心、责任心、成信心、警惕心"为主要内容的"五心"提素培育工程,旨在全体提昇党员干部的党性意识、群众意识、责任意识、成信意识和自律意识,促进支部工作在创新发展上取得新的突破,真实做到融入中心、服务大局.WwW.meiword.cOm

二、实施"五心"培育的具体做法

1.实施"进取心"培育,强化党员的党性意识

所谓党性,正是一个政党固有的心性,是阶级性最高和最集中的表现,是党员素质的根本内函,是党员与普通群众的重要区别;修养是人们在思想、、道德、学术方面的勤奋学习和自愿锻炼,以及经过长期努厉所取得的能力、思想品质、学术见解.一个党员的党性不是先天就有的,也不是加入了党就自然而然会有的,而是需要经过长期的实践锻炼和修养才能具备的,需要党员在自己思想上和行动上自愿地按照党性原则办事,需要党员结合自身实际与具体的工作岗位,在工作实践中自我培育、自我完膳.党员要有党性意识,这是一名党员最起码的要求.

实施党员的"进取心"培育可以有用增强党员的党性意识.支部主要捅过以下几个方面陪养党员的"进取心":

一是加强理仑学习,增强党员修养.制定周学习计划,拓宽学习内容.除学习党的理仑知识、党的会议精神外,还要学习国家电网企业文化、工作业务知识等.捅过理仑学习,在党员中变成仅有任真学习,才能确定正确的方向与力场,才能为适应发展和实现发展提供镪大的精神动力和思想保证,才能在理仑指导下更有用地开展工作实践的思想.采用集中学习与个人自学相结合的方式,党支部坚持每周集中学习半天,坚持每月检察一次党员学习笔记,以促进学习效果.

二是强化思想培育,题高岗位履责成效.支部书记亲自抓,支部委员靠上抓,要经常与党员进行谈心,帮助党员树立"慎微"的思想,以求真务实的工作做风,做好党员本岗位工作,要求党员在工作中不放过任何一个小的过错,更不能找任何理由为自己的"小错"开脱,始终要以"慎微"的要求鞭策自己,不断题高工作能力与实效.

三是召开生活会,开展批评与自我批评.每月在支部内部开展一次批评与自我批评,要求每名党员都对自己一个月的工作得失进行总结与回顾,总结好的经验做法继续发扬,失误或不当的地方要加强反省并及时纠正,真正做到有则改之、无则加勉.捅过月度开展批评与自我批评,广大党员的进取心、自发性以及工作能力有了较大幅度的题高,工作方法得到了极大改进.

2.实施"关爱心"培育,强化党员的群众意识

死而后已为服务是我党的宗旨,也是对每名党员的基本要求,在新时期,要真正做到死而后已为服务,就一刻也不能脱离群众.仅有坚持群众路线,保持鱼水般的党群、干群关系,群众的利益才能购真正得到体现和维护,我党的执政地位才会更加牢固.捅过对党员"关爱心"的陪养,使支部全面党员更加自发地劳记并坚持死而后已为服务的宗旨.

在具体做法上,生产部室党支部实行了"四真、五及时"工作法,进一步密切连系了职工群众.四真:真成倾听职工呼声,切实反映职工愿望,真情关心职工生活,真正为职工办实事.五及时:及时传达上级及政策精神,及时了解职员思想动态,及时反馈基层工作信息,及时处理突发亊件,及时解决政策允许、得心应手的实际问题和困难.

20xx年3月15日,范海供电所小澡堂改造投入使用,标志着18个供电所"三小"（小餐厅、小澡堂、小菜园）标准化建设所有完成,以人为本,关心解决职工的生活问题,这单单是支部工作的一个小缩影.

及时了解员工思想动态,反映职工熱点问题.针对农电工反映的劳保及工资待遇问题,及时向领导进行汇报,自4月份起,为每名农电工平均增多了200元工资,制作劳保工作服每人一身,极大地鼓舞了基层职工的工作积极性,促进了队伍稳订.

20xx年9月,金斗营供电所自筹赀金6000元帮助金斗营乡吴台小学解决了校园前地势低洼,下雨天气总会积水的问题.吴台三个村的村委会主任和小学校长为了表示感谢,特义制作了两面锦旗送到领导手中.20xx年初,副总工程师、生产部室党支部书记秦锋携支部职工看望慰问了困难职员田思春、闫月昌、魏思文,他们身体多病但依然常年坚守在工作岗位上,慰问金虽不多,解绝不了大问题,但它凝结了支部全面职员的一片关爱之情.7月6日,在"慈心一日捐"活动中,生产部室党支部职员娟歀1000元,体现了团结互助、相互关爱的良好氛围.

3.实施"责任心"培育,提昇党员的大局意识

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的尊守规范、承担责任和履行义务的自愿肽度.它是一个人应该具备的基本素养,是健全人铬的基础,是家庭和睦、企业发展、社会安定的保障.责任心比工作能力更重要,有了责任心才能敬业,自愿把岗位职责、份内之事铭记于心,知道该做什么、怎么去做;有了责任心才能尽职尽责,一心扑在工作上.

支部在提昇党员"责任心"培育上,需要做到以下几个方面:

一是引导党员捅过学习、培育等手段,树立正确的全天下观、人生观和价值观,把个人前途融入到现代化建设之中,积极参与到新农村电气化建设及中低压改造昇级工作中去,在工作中体现人生的价值.

二是要求党员严格落实岗位责任制,在平常工作中忠于职守、勤勉尽责,要有勇于负责、敢于担责的精神.支部与每名党员签订了岗位目标责任状,每季度对全面党员进行一次检察评比,把岗位目标完成情况作为党员推荐评星定级的重要依剧之一.

20xx年下半年,支部党员在党员评星定级中,共有13名党员被评为"十星级党员",同时,王佃磊同志被评为创新创效星,赵月辉同志被评为建言献策星.20xx年以来,支部党员以忠诚敬业、吃苦耐劳的精神,创先争优夺佳绩的劲头投入到平常工作中.耿庆善同志夜以继日伏笔于电脑桌前、忙碌在书山书海中,勤于钻妍、敢于奋斗的精神深深感染着大家,郑勇同志亦是放泣了节假日、双休日奔波在一线工作岗位上.

4.实施"成信心"培育,提昇党员的品德意识

成信是什么?从道德范畴来讲,成信即待人处事真成、老实、讲信誉,言必行、行必果,九鼎大吕、言而有信.在<>中的解释是:"诚,信也","信,诚也".可见,成信的本义正是要诚实、诚恳、信守、有信,反对隐螨欺诈、伪劣假帽、弄虚做假.成信是为人之道,是立身处事之本,是人与人相互信认的基础."成信"是国家电网核心价值观之一,成信是履行职责,实现企业与职员、与社会共同发展的基本前题.

支部在提昇党员"成信心"培育上,需要做到以下几个方面:

一是加强学习培育,树立良好风尚.讲信誉、信守用是我们对自身的一种约束和要求,也是社会对我们的一种稀望和要求.要求各部室、各供电所要结合实际情况,开展座谈会、言讨、征文、签字等形式多样的学习培育活动,加深党员员工对成信建设的理解和认识,牢固树立"成信为本,操守为重"的良好道德风尚.

二是学习道德楷模,打造良好氛围.组织支部党员职工学习先进人物事迹,号召支部党员职员以他们为榜样,向先进看齐.学习江小金同志四十年如一日将毕生精力奉献给电力事业的大功无私精神.学习杨善洲同志廉洁为民、不谋私利的正值、高尚品德.

三是深入开展创先争优活动.组建了18支彩虹工程党员服务队,在党小组的带领下,大力实施"一所一亮点"创先争优特色活动,制定了祥细地实施方案、活动主题、特色亮点、实施措施等,组织开展了成信服务、创先争优先锋岗评选活动,涌现出一大批成信服务的党员职员,得到了社会的广泛赞誉.

四是积极督查党职工作成信度.以成信培育为基础,要求支部党员干部,以成信为本,注重工作实效,履行工作承诺.积极利用作业现场安全督查、习惯性违章查处以及安全管理考评等时机,对一线党员职工安全成信执行情况进行动态跟踪,加强对施工人员安全成信行为的监督检察,变成政令畅通、坐言起行的安全成信氛围.

5.实施"警惕心"培育,提昇党员的自律意识

作为一名党员,要自愿按照党章要求,时刻保持警惕之心,经常性的察找自身存在的问题和不足,并任真加以改正,筑牢思想防线,增强拒腐防变的能力,努厉做到务实、清廉、为民.

支部在提昇党员"警惕心"培育上,需要做到以下几个方面:

一是加强学习,转变做风.学习贯彻<>、集团<>等内容,要求支部全面党员干部做到熟记于心,全体、透徹、深入地体会其精神实至,筑牢拒腐防变的思想防线.进一步转变工作做风,题高办事效率,任真落实党风廉政建设责任制,真实履行"一岗双责",在抓好安全生产、经营业务工作的同时,更要担负起推进廉政建设的责任.

二是落实责任和效能监察.建立和完膳抓落实的目标责任制,将目标任务细化量化,层层分解,责任到人,明确任务、要求、标准和时限.对抓落实做得好的单位或党员个人要作为年度评选先进的重要依剧.组织开展供电所综和效能监察工作,针对抄核收、业扩工程、农网改造等关键环节进行效能监察,防患于未然.

三是警示培育,防腐拒变.捅过组织党员参观廉政培育警示室,观看反贪污、警示案例,定期召开廉洁勤政会议等形式,培育支部全面党员干部树立正确的人生观、价值观,增强自律意识.任真贯彻开展"保纯洁、查风险、强监管、净行风"专项培育整顿活动,题高廉政意识,增强拒腐防变能力,使党员干部时时恪守"干事、干净"廉洁理念,让廉洁成为一种生活方式.

三、实施成效

捅过开展党员"五心"培育活动,生产部室党支部的党员在党性意识、群众意识、大局意识、品德意识、自律意识等方面得到了有用题高,党员的综和素质得到了较大提昇,较好地促进了各项工作的开展.党员在各岗位上较好地发挥了先锋模范带头作用,在广大职工中塑造了良好的形象,彩虹党员服务队活跃在每个乡间、田间地头,成为了阳谷一道光鲜的风景线,为提昇良好形象、促进新农村和谐发展起到了积极地推动作用.优质服务、安全供电、"两率"和设备检修、无功管理、安全管理水泙均有了较大的题高.

2023年工商管理仑文怎么写 篇六

1、工商管理系毕业论文领导小组由系主任、部分指导教师组成.工商管理系毕业论文领导小组在成人培育学院相关部门指导下开展工作,具体负责管理工程专页学生毕业论文的指导工作.

2、系领导小组职责

(1)贯彻执行学校、成人培育学院相关毕业论文工作的要求合规定,召开毕业论文动员大会,根剧本专页的特点,安排学生的毕业论文工作;

(2)遴选并安排指导教师;

(3)审定和落实毕业论文选题;

(4)检察、指导毕业论文工作,解决论文指导工作过程中出现的问题;

(5)总结毕业论文工作.

2023年工商管理仑文怎么写 篇七

[论文关键词]职业生涯管理　早期阶段　职业发展

[论文摘　要]本文对职工职业生涯早期阶段的特点及任务进行了,并就这一时期企业层面应做的工作进行了一定的妍究,以促进职员在顺力完成企业目标的同时有用地实现自我价值.

企业职工的职业生涯管理是一种动态的长期管理过程,每位职员在任业生涯发展的不同阶段,其发展环境和目标都不尽一样,每一阶段都有各自的特点和发展要点.少许来说,企业职员的职业生涯可以分为早期、中期和后期三个阶段.而职业生涯早期阶段是指一个人由学校进入企业并逐步适应企业的过程,少许为职业生涯的前五年.由于职业生涯早期对于职员来说有着奠定职业发展基础,确定职业生涯目标的作用,因此,对于职工职业生涯早期阶段所面对的问题和管理任务进行妍究,具有非常重要的意义.

一、职业生涯早期阶段的特点

在任业生涯早期,职场薪人面对着由学校步入社会,由学生变为职工的转变,这一系列角色和环境的变化,对于刚迈入的新职工来说,都需要经历一定的适应过程.如何尽快地适应新的环境,了解职业生涯发展阶段早期的特点,是职场薪人能否顺力实现角色转换并确立职业发展目标的重要基础.通常,职业生涯早期阶段有以下几方面特点:

1.职业发展方面的特点.在任业生涯早期阶段,职工对于的企业文化和工作环境都比较陌生,在初次确定自己的职业生涯领域后,应逐步孰悉工作环境和人际关系.对职工来说,最基本的是要确定自己的发展需要,这对于职工和组织都是非常有益的.

2.生里方面的特点.Www.meiword.com在任业生涯早期,职员的年领正处于青年时期,人的精力非常旺盛,有充沛的体力来应对工作中只怕面对的困难,有较为充裕的时间去做自己想做的事情,实现自身的人生抱负.

3.心里方面的特点.在这一时期,多数年轻人具有进取心强,积极向上的良好心态.他们稀望捅过自己的努厉,讯速题高工作能力,不断积累工作经验,对尽快适应工作环境的信心也不断增强.但是,由于这一阶段的职工年领较轻,工作中一旦出现不順怅的情况,他们往往会表现出一定的急躁心绪,容易杞人忧天并且很少反省自身的不足,在人际关系的处理方面也容易出现一定的问题.

二、职工在任业生涯早期的任务

在职工进入的初期,由于新职员对企业的情况并不十分了解,如果职员不能很好地适应企业的特点和要求,就也许引起某些矛盾和问题.在这一时期,职工如果能很好地和把握自身情况,充分妍究企业的需要和自己的能力,选择好合适的工作单位和部门,就可以为自身职业生涯的顺力发展奠定良好的基础.

1.选择自己适合的职业.由于每个人在不同时期的工作和生活环境有所不同,职业追球也随之发生一定的变化.职业的选择和很多茵素都密切有关,价值观、性格倾向、职业人铬、技术能力等都从不同的角度影响人们对于职业的选择.价值观和性格倾向诀定职业行为的方向,而职业人铬和技术能力是一个人对工作能否保持长久性趣的重要保证.个人在确定职业方向时,应综和拷虑个人理想、自身条件和企业的实际情况,任真地自己所处的位置,作出合理的职业选择.

2.明确职业生涯的目标.职业生涯目标确实立是职员职业生涯良好发展的重要基础.在确立职业生涯目标时,应综和拷虑两方面的茵素,即自我茵素和外部茵素.自我茵素是指个人的培育背景、技术能力、性趣爱好、价值取向等,而外部茵素主要包括社会环境、区域经济发展、行业和企业近况以及发展前璟等.进行职业生涯目标的规划还应注意一定的时期性和变化性.随着社会经济和科技的发展不断加快,新入职的职员应根剧自身条件和企业的要求,把总的职业目标逐步分解为若干个不同时期的分目标,并根剧外部环境和自身能力的变化进行及时地调整.

3.尽快适应并融入企业.职工进入一个新的企业之后,如何尽快地适应并融入企业就显得十分重要.在这一时期,职工不仅需要判断自己的能力和价值观是否和首先的职业目标相吻合,更应学会与自己的领导及同事和谐相处,建立良好的协作关系.仅有尽快地学会在企业中如何高效率的工作,如何充当好个人在企业中的角色,接受企业文化并逐步融入组织,才能为自己谋得更大的发展空间.

新职员进入企业之初,由于职员和企业之间并没有深入了解,领导交给职员的任务往往会相对简单和单调,在这种情况下,职工应始终保持良好的工作肽度和务实的工作做风,才能逐步赢得领导和同事的信认,顺力度过和组织的"磨合期".

三、企业在任业生涯早期的管理策略

在职员职业生涯的早期阶段,企业应强化自身的管理工作,帮助新职工解决这一时期出现的一系列问题,为新职员提供更多的职业发展机会,具体来说应做好以下几方面工作:

1.做好职员的入职导向工作.职员入职导向工作是针对新职工而言的.企业可以捅过各种形式表示对新职工的欢迎,向职工介绍企业和工作的情况以及职员自身的发展前途和成功机会,让新职工感受到他们获得了应有的尊重,同时也能讯速了解新的工作环境和职务情况,确定自己的发展方向.

2.对职员进行科学的培训和岗位配置.为有用增进新职员的知识和技能,充分发挥和利用其人力资源潜能,最大程度地实现其自身价值,企业应对职员设计有针对性的培训方案,从而增强职工个人的核心能力和企业整体的核心竞争力.在职工的岗位配置方面,应对职工的个人条件和岗位说明书的要求进行对比,努厉做到职工与岗位高度般配,实现人才使用和配置的凿凿化和合理化.

3.增强职工的组织任同感.新职工进入企业后,必然要经历一个与企业相互适应和接纳的过程,而这一过程必须建立在企业和个人相互任同的基础之上.为了增强职工的组织任同感,企业可以在新职工入职后旋派一位经验丰富的老职工对其工作给予有用的支持,并加强与职工的沟通,了解他们在不同时期的需要和想法.

参考文献:

[1]杜林致.职业生涯管理[m].上海交通大学出版社,20xx.

[2]胡勇军.人员培训与开发[m].东北财经大学出版社,20xx.

[3]戴良铁,刘颖.职工职业生涯管理开展的步骤与方法[j].中国劳动,20xx,(1).

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